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Wie gehen Unternehmen mit Krisen um und wie bereiten sie sich vor?

Dreitteilige Artikelreihe zu Business Continuity und welche Faktoren bei einem Umgang mit Krisen eine Rolle spielen.

COVID-19, die australischen Buschfeuer, Sicherheitsvorfälle im Nahen Osten und Naturkatastrophen haben sich allein in den letzten sechs Monaten ereignet. Die Häufigkeit dieser Vorfälle nimmt zu, und mit jeder Krise sieht die Welt anders aus als zuvor. Die Vernetzung unseres Planeten hat auch die Intensität dieser Ereignisse erhöht, und die aktuelle Pandemie hat unsere Abhängigkeit von globalen Lieferketten, Technologie und unserer Reisefähigkeit deutlich gemacht. Wie gehen Unternehmen mit diesen Krisen um und wie bereiten sie sich auf diese Ereignisse vor?

Wenn eine Organisation über Krisenmanagement nachdenkt, konzentriert sie sich traditionell auf die Planung. Zweifellos verfügen viele Unternehmen über Risikomanagement-Teams, die detaillierte Notfallpläne entwickelt haben, aber wie gut funktionieren diese angesichts einer noch nie dagewesenen Krise wirklich? Und wie können Lieferketten weiterhin gut und reibungslos funktionieren? Und welche Rolle spielt der Faktor 'Mensch'?

Unser Gesundheits- und Sicherheitsexperte James Pomeroy bewertet in einer dreitiligen Artikelreihe das Umdenken, das Unternehmen bei der Krisenplanung benötigen.

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