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A chi è rivolto:

Corso rivolto a persone ad alto potenziale che hanno come obiettivo l’ottimizzazione dei processi di business:

  • Responsabili di progetti di miglioramento
  • Responsabili della qualità
  • Ingegneri di processo
  • Project Manager
  • Responsabili produzione, progettazione, sviluppo nuovi prodotti
  • Responsabili logistica e supply chain
  • Responsabili commerciali
  • Responsabili amministrazione finanza e controllo
  • Responsabili organizzazione
  • Responsabili risorse umane
  • Responsabili operations.

Partecipando attivamente al corso apprenderai:

  • Formare figure Green Belt per ottenere la certificazione

  • Coordinamento di progetti di media-alta complessità definiti sulla base degli obiettivi strategici aziendali

  • Team Leadership

  • Attività di Mentoring & Coaching a supporto di altri progetti

  • Process Change Management

  • Metodologie di Problem Solving avanzato

  • Gestione delle variabilità di processo/prodotto

  • Consentire all’azienda di avere persone esperte del metodo capaci di condurre progetti di media-alta complessità e con impatto interfunzionale

  • Avere persone capaci di supportare le Green Belt e, in generale, i membri dei gruppi di lavoro per quanto riguarda lo svolgimento dei progetti e i metodi di analisi e di miglioramento

  • Avere persone capaci di sviluppare in maniera autonoma parte del business case (sotto la sponsorizzazione dei Champion)

  • Avere agenti di cambiamento capaci di sviluppare un portafoglio progetti assegnato

  • Avere referenti aziendali per il consolidamento del know-how metodologico

Giorni 1,2 :

Step 0 Introduzione al corso

Step 1 Introduzione al Lean Six Sigma

Step 0 Introduzione alla fase di DEFINE

Step 1 La Voce del Cliente

Step 2 Mappatura del processo AS IS

Step 3 Project Charter

Giorni 3,4 : MEASURE

Step 0 Introduzione alla fase di MEASURE

Step 1 Principi del Lean Thinking

Step 2 Raccolta dati

Step 3 Tecniche di Campionamento

Step 4 Visual Six Sigma

Step 5 Analisi dei Sistemi di Misura (Measurement System Analysis)

Step 6 Analisi della Capacità di Processo

Giorni 5,6 : ANALYZE

Step 0 Introduzione alla fase di ANALYZE

Step 1 Tecniche di Creatività

Step 2 Tecniche di Problem Solving

Step 3 Analisi Quantitativa

Giorni 7,8 : IMPROVE

Step 0 Introduzione alla fase di IMPROVE

Step 1 Valutazione e Selezione delle Soluzioni

Step 2 Applicazioni Lean

Step 3 Valutare i Rischi del Cambiamento

Giorni 9,10 : CONTROL

Step 0 Introduzione alla fase di CONTROL

Step 1 Controllo Statistico di Processo

Step 2 Metodi a prova di errore

Step 3 Analisi Quantitativa

Giorni 7,8 : IMPROVE

Step 0 Introduzione alla fase di IMPROVE

Step 1 Valutazione e Selezione delle Soluzioni

Step 2 Applicazioni Lean

Step 3 Valutare i Rischi del Cambiamento

Giorni 9,10 : CONTROL

Step 0 Introduzione alla fase di CONTROL

Step 1 Controllo Statistico di Processo

Step 2 Metodi a prova di errore

Per accedere al corso:

  • dovresti preferibilmente possedere elementi generali di informazione rispetto al progetto applicativo aziendale da svolgere durante l’apprendimento del metodo
  • indubbi vantaggi deriveranno dall’aver già partecipato ad un corso di introduzione al Lean Six Sigma, alle modalità di diagnostica delle performance aziendali e scelta dei progetti da svolgere.

Durata:

10 giorni

Costo:

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Formazione con LR

Con Lloyd's Register imparate nel modo che preferite. Offriamo corsi in una vasta gamma di stili, da corsi in presenza presso la vostra sede alle aule virtuali. Scoprite ulteriori informazioni sui corsi di formazione Ascend di Lloyd's Register. 

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Tipologia di corso

  • Pubblico
  • In-Company

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