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Lean Six Sigma – White Belt.

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A chi è rivolto:

  • Personale che opera all’interno della produzione e dei processi.

Partecipando attivamente al corso apprenderai:

  • Apprendere gli strumenti di base del problem solving e del PDCA
  • Apprendere metodi e strumenti del Visual Management
  • Concetti fondamentali del miglioramento continuo
  • Visual Management
  • PDCA
  • 8 sprechi
  • Principi pull
  • Rendere visibile il WIP
  • La costituzione del team Kaizen
  • Definizione dei target di miglioramento
  • La raccolta dei dati
  • Problem Solving “5Why”
  • Matrice causa-effetto
  • Pareto
  • Generazione e selezione delle potenziali idee di miglioramento
  • 5S

Durata:

  • 1 giorno

Costo:

Euro 700,00 + IVA

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