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A chi è rivolto:

  • Personale e Responsabili di Funzione
  • Team Leader di progetti di miglioramento
  • Agenti del cambiamento organizzativo e innovazione.

Partecipando attivamente al corso apprenderai:

  • Comprendere il significato del Lean Thinking e del Six Sigma applicato al settore industriale di appartenenza

  • Comprendere la struttura organizzativa di supporto (Champion, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt) e il proprio ruolo all’interno dell’organizzazione Lean

  • Individuare gli obiettivi che si possono raggiungere in termini di riduzione dei costi e soddisfazione dei clienti e come intervenire a supporto dei cantieri Lean (Kaizen Event).

  • Concetti fondamentali del Lean Six Sigma

  • Gli 8 sprechi nei processi

  • Principi pull nei processi transazionali, il flusso “tirato” dai clienti esterni ed interni

  • Sovrapprodurre ovvero produrre documenti/informazioni/dati non richiesti dal cliente o in quantità eccessiva

  • Rendere visibile il WIP

  • Il Takt Time

  • Il concetto di valore aggiunto: il cliente al centro

  • Cosa genera valore aggiunto nei processi

  • Miglioramento dei processi tramite DMAIC Lean/Six Sigma

  • La fase “D” Define

  • La fase “M” Measure

  • La fase “A” Analyze

  • La fase “C” Control

Durata:

  • 2 giorni

Costo:

Euro 1.400,00 + IVA

Formazione con LR

Con Lloyd's Register imparate nel modo che preferite. Offriamo corsi in una vasta gamma di stili, da corsi in presenza presso la vostra sede alle aule virtuali. Scoprite ulteriori informazioni sui corsi di formazione Ascend di Lloyd's Register. 

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Tipologia di corso

  • Pubblico
  • In-Company

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