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ビジネス改善関連研修

ロイド レジスターのビジネス改善関連研修では、参加者と講師の双方向コミュニケーションにより理解を深めるなワークショップ形態の研修も提供しています。

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関連度

プロセス監査

この研修ではプロセスモデル図を使った複数の演習をおこないます。部門単位、部署単位で監査をおこなうと組織の本質的な課題が見落とされがちです。部門横断的に、プロセスでものを見る力を養います。

品質
環境
自動車
ビジネス改善

ビジネス改善ワークショップ

御社が抱える課題や問題/疑問点に焦点をあてた、少人数制の受講者参加型の意見交換会です。今後、組織がマネジメントシステムに取り組んでいく上で重要と思われる10テーマを取り上げ、審査・教育研修の第一線で活躍するロイド レジスターの審査員・講師がファシリテーターとして会をナビゲートします。あらかじめ定められたテーマに対して

トレイン・ザ・トレイナー

Train The Trainer(社内講師育成コース) 組織内で教育研修を担当される皆様のための1日間コースです。研修を短時間で効果的なものに変える知識とスキルをご紹介します。 ロイド レジスター 教育研修の研修プログラムでは、加速度学習法をベースに英国本国にて独自開発された教材を採用しています。 この教育法によって

ビジネス改善 課題解決手法

是正処置プロセスにおける解決手法が学べる研修コースです。ISO 9001のリスクと機会のほか、演習によりSWOT分析などの事業フレームワーク、8Dレポート、なぜなぜ分析などの問題解決手法を演習により習得し、真の原因追求に必要な解決力を養成します。あわせて問題発見(予防)に向けた提言も行います。

ビジネス改善 第二者監査

この研修では演習をとおしてサプライヤー監査の基礎を習得していただきます。自動車関連産業での第二者監査員養成を目的に開発されたコースですが、品質を重視するすべての組織に共通する重要事項を扱います。

自動車
ビジネス改善

マネジメント(プロセスアプローチとパフォーマンス指標)

マネジメント(部長、課長、現場リーダーレベル)向けのワークショップ形式の研修コースです。参加者と講師との双方向コミュニケーションによりプロセスアプローチとパフォーマンス指標について理解を深めていきます。組織の目標に見合う適切なパフォーマンス指標(主にKPI)が設定できるようになることが研修の目標です。

マネジメントシステム入門

マネジメントシステムとは何か?マネジメントシステムを使ってどのようなことが実現できるか。その効果的な活用方法は?これらについて自ら説明できるレベルを目指します。1日間の研修をとおしてマネジメントシステムの特徴であるPDCA、プロセスアプローチ、リスクに基づく考え方、目標管理の基本を理解することができます。

環境入門

環境問題とは何か?組織としてなぜ環境に取り組む必要があるのか?環境との関わりやその重要性を理解し、組織の構成員として主体的に環境問題に取り組むきっかけを提供します。

チュータード・オーディット

Tutored Audit(チュータード・オーディット) 内部監査を抜本的に変えたいと願う組織にお奨めの講師派遣研修です。熟練講師が実践的かつ効果的な監査手法を的確にお伝えし内部監査員のスキルアップを強力にサポートします。

ビジネス改善 リスク分析を活用したプロセスアプローチ

プロセスに適切にリスクを組み入れる手法が習得できる研修コースです。2015年版のISO 9001は計画段階でプロセスごとにリスクを特定し、システム全体で評価・改善していくモデルとなっています。この研修ではタートルモデル図の演習を複数おこないプロセスアプローチを理解します。さらに優先度の高いリスクを特定・評価できる手法を学びます。

自動車
ビジネス改善
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