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ビジネス改善関連研修

ビジネス改善 KGI/KPI

トップマネジメント(社長、取締役ほか経営層)・マネジメント(部長、課長、現場リーダー)向けの講義/演習形式の研修コースです。プロセスアプローチとパフォーマンス指標について理解を深め自組織をプロセスの視点から見直します。【講義/演習】(NT-KGIKPI)

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研修後に期待できること

  • ISO 9001のプロセスアプローチとパフォーマンス指標を説明できる。
  • 業務目標と目標達成のための計画、期待される結果をプロセスアプローチで説明できる。
  • 期待される結果を達成するために必要なパフォーマンス指標KGI/KPIの目的を説明できる。
  • KGI/KPI設定にあたって留意すべき事項を説明できる。

研修の概要

  • プロセスアプローチ
  • 戦略・課題・目標とプロセス
  • ISO 9004を使ったプロセスの成熟度の自己評価

選択できる受講形態

【臨時公開研修】【講師派遣】

研修の対象者

トップマネジメント(社長・取締役ほか経営層)・マネジメント(部長・課長・現場リーダー)・事業推進担当者・ISO事務局など

研修の期間

半日間 (CPD: 3時間40分)

研修の開始・終了時間

【臨時公開研修】 13:00-17:00

研修の定員

4~10名

受講料

【臨時公開研修】 1名様 ¥32,000 (税抜き)

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