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研修後に期待できること

  • 事業パフォーマンスに関連した品質マネジメントシステムを明確にすることができる。

  • 方針・目標からの課題をプロセスの分析結果から、設定できる。
  • プロセスの分析を効果的に実施し、意思決定ができる。
  • 事業改善の機会を最大限にするための監査で得られた問題点及び推奨される報告ができる。

研修の概要

  • 事前学習資料の確認(規格の復習)
  • 監査の5アプローチ(プロセスの効果的な分析)
  • ケーススタディ(カテゴリ1 品質方針、品質目標及び状況の理解)
  • ケーススタディ(カテゴリ2 プロセスの分析とチェックリストの作成)
  • ケーススタディ(カテゴリ3 監査の実施)
  • ケーススタディ(カテゴリ4 監査のフォローアップ)
  • ケーススタディ(カテゴリ5 改善状況の確認)

選択できる受講形態

【公開研修】【臨時公開研修】【講師派遣】

研修の対象者

ISO事務局・内部監査員候補者・内部監査経験者・第二者監査員・現場リーダーなど

研修の期間

 1日間 (CPD: 6時間55分)

研修の開始・終了時間

【公開研修】 9:20-17:20

研修の定員

12名

受講料

【公開研修】1名様 ¥28,000(税抜き)

その他ご留意事項

事前課題あり。

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日程・開催地

2020年3月18日

東京 都市センターホテル

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