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研修後に期待できること

  • PDCA、組織における業務、組織が求める人材について、自分の言葉で説明できる。
  • リスクに基づく考え方とプロセスアプローチを自らの業務で活用できる。
  • 組織の目標設定と管理方法、目標達成を阻む一般要因、変更計画の具現化と達成について、自分の言葉で説明できる。
  • 自らの業務とマネジメントシステムとの繋がり、マネジメントシステムの活用方法について、自分の言葉で説明できる。

研修の概要

  • PDCA
  • 業務・人材
  • リスク管理・プロセス管理
  • 目標設定
  • 目標管理
  • 目標達成を阻む原因
  • 計画の改善方法
  • 改善計画の具現化
  • マネジメントシステム
  • マネジメントシステム認証制度

選択できる受講形態

【臨時公開研修】【講師派遣】【バーチャル・クラスルーム】

研修の対象者

新入社員・マネジメントシステム初級者・ISO事務局・SDGs担当者など

研修の期間

1日間 (CPD: 6時間45分)

研修の開始・終了時間

【臨時公開研修】 9:20-17:10

研修の定員

16名

受講料

【臨時公開研修】1名様 ¥28,000(税抜き)

その他ご留意事項

理解度テストあり。

受講前後のおすすめ研修コース

ビジネス アシュアランス 教育研修

ロイド レジスター 教育研修の研修コースをご利用いただくことによってマネジメントシステムの知識レベルを向上させ、組織のパフォーマンス改善に繋げることができます。おすすめの研修コースについてはこちらをご覧ください。

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受講形態

  • 臨時公開研修
  • 講師派遣
  • バーチャル・クラスルーム
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