お使いのブラウザが古いことを検出しました。 特定の機能にアクセスできない場合があります。 ブラウザを更新する

ビジネス改善関連研修

ビジネス改善 マネジメントシステム入門

マネジメントシステムとは何か?マネジメントシステムを使ってどのようなことが実現できるか。その効果的な活用方法は?これらについて自ら説明できるレベルを目指します。1日間の研修をとおしてマネジメントシステムの特徴であるPDCA、プロセスアプローチ、リスクに基づく考え方、目標管理の基本を理解することができます。【講義/演習】

教育研修に関するお問い合わせ

目的

  • マネジメントシステム規格の構造・特徴について説明できる。

  • 認定機関・審査機関・審査員の位置づけ/内部監査・第二者監査・第三者審査の違いについて説明できる。

  • PDCA、プロセスアプローチ、リスクに基づく考え方、目標管理について簡単に意味を説明できる。

    研修効果を最大限にするために事前課題を済ませてお越しください。

概要

ISO 9001プロセスアプローチとパフォーマンス指標について一般的なご説明をさせていただきます。

  • はじめに

  • PDCAを学びます1

①仕事の基本を考えます(会社とは~会社が求める人材像) 

②リスク管理・プロセス管理を学びます(理想的な会社を実現するためには?) 

③明確な目標を定めます

  • PDCAを学びます2 

④目標管理を学びます(目標管理とは~どの程度達成にむかっているか)

⑤目標達成を阻む原因を追究します

  • PDCAを学びます3

⑥計画の改善方法を学びます

⑦改善計画を具現化します

  •   マネジメントシステム検討
  •   マネジメントシステム認証制度について
  •   振り返り
  •   理解度確認テスト

形態

【臨時公開研修】【講師派遣】

対象

  • マネジメントシステムがはじめての方
  • 現場リーダー
  • チームリーダー

期間

1日間

時間

9:20 ─ 17:10

実研修時間:6時間50分(休憩1時間)

臨時公開/講師派遣の場合、開始・終了時間は調整可能です。

定員

16名

臨時公開の場合、定員は弊社で手配する研修会場により変わってまいります。

費用

【臨時公開研修】1名様 ¥28,000(税抜き)

臨時公開/講師派遣の費用等詳細は営業よりお見積もりにてご提示します。

教育研修に関するお問い合わせ

検索するにはEnterキーまたは矢印キーを押してください 検索するにはEnterキーを押してください

検索アイコン

何をお探しですか?