Używasz przestarzałej przeglądarki. To uniemożliwi Ci dostęp do niektórych funkcji. Zaktualizuj przeglądarkę

Przeczytaj o 10 powodach dla których powinieneś zainwestować w szkolenia swoje i swoich pracowników właśnie teraz.

10 powodach dla których powinieneś zainwestować w szkolenia

Przeczytaj o 10 powodach dla których powinieneś zainwestować w szkolenia swoje i swoich pracowników właśnie teraz.

1. Wykwalifikowany personel jest cennym zasobem

Poniższa rozmowa może brzmieć znajomo:

CFO pyta CEO „Co się stanie, jeśli zainwestujemy w rozwój naszego pracownika, a potem nas opuszczają? CEO „Co się stanie, jeśli nie zainwestujemy w rozwój naszych ludzi, a oni zostaną?”

Ten często cytowany dialog pokazuje w skrócie, że dalsze kształcenie specjalistów i menedżerów jest podstawą utrzymania i zwiększenia konkurencyjności firmy. Inwestycja w wysoko wykwalifikowany personel jest zatem zawsze strategiczną inwestycją w przyszłość firmy.

2. wyrażenie uznania

Jeśli pracodawca inwestuje w dalsze szkolenie swoich pracowników, udowadnia, że dba o ich rozwój. Finansowanie działań dokształcających zawsze wiąże się z pewnym ryzykiem. Tym samym świadczy o zaufaniu pracodawcy do swojego pracownika, wyraża uznanie i sygnalizuje pracownikowi wieloletnią współpracę zawodową.

3. poprawa wydajności pracowników

Wykwalifikowani i zmotywowani pracownicy pracują wydajniej i osiągają więcej. Wzrost motywacji i wydajności pracy nieuchronnie prowadzi do lepszych wyników, a tym samym do wyższej sprzedaży.

4. zwiększ motywację i morale pracowników

Docenianie pracowników pozytywnie wpływa na ich zaangażowanie, motywację i lojalność wobec firmy oraz lojalność wobec pracodawcy. Na przykład zmotywowani pracownicy rzadziej korzystają ze zwolnień lekarskich i rzadziej są nieobecni.

5. zajęcie się słabymi punktami / lukami w wiedzy

Identyfikowanie słabych punktów w kompetencjach zawodowych pracowników i rozwiązywanie ich za pomocą ukierunkowanych szkoleń w coraz większym stopniu prowadzi do zniwelowania wewnętrznych luk szkoleniowych, może także otwierając nowe obszary zainteresowań i możliwości dalszego szkolenia pracowników. Niepewność wykwalifikowanych pracowników w zakresie ich działalności jest zmniejszana lub wręcz eliminowana.

6. aktualizacja specjalistycznej wiedzy

Ważne jest, aby profesjonaliści aktualizowali swoją wiedzę zgodnie z najnowszymi przepisami, regulacjami i standardami, aby znali trendy i przewidywali zmiany, a nie tylko reagowali na nie. Szkolenie pracowników zwiększa know-how firmy i innych pracowników, a tym samym zwiększa konkurencyjność.

7. zwiększ efektywność operacyjną

W szczególności szkolenie w zakresie systemu zarządzania optymalizuje procesy wewnętrzne, a tym samym ogranicza czas i koszty. Wzrost produktywności w połączeniu z redukcją kosztów, na przykład poprzez oszczędność czasu, skutkuje wyższą wydajnością operacyjną.

8. lepsze zarządzanie ryzykiem

Szkolenia z zakresu systemów zarządzania dotyczą strukturyzacji i optymalizacji procesów wewnętrznych (i zewnętrznych) oraz identyfikacji ryzyk i reakcji na zagrożenia (zarządzanie ryzykiem). Przeszkoleni pracownicy (a tym samym firmy) są bardziej świadomi zagrożeń, uczą się je prawidłowo oceniać i potrafią reagować bardziej adekwatnie / elastycznie. Skuteczne zarządzanie ryzykiem opłaca się, zwłaszcza w czasach kryzysu.

9. zmniejsz rotację pracowników

Pisaliśmy już, że docenianie pracowników pozytywnie wpływa na zaangażowanie i lojalność wobec pracodawcy. Zadowolenie i utrzymanie pracowników ma pozytywny wpływ na przyciąganie i szkolenie nowych pracowników oraz zatrzymywanie obecnych pracowników.

10. spełnienie standardów branżowych

Wreszcie, szkolenie pracowników w zakresie systemów zarządzania gwarantuje, że firmy mogą spełniać wymagania norm i standardów branżowych oraz że nic nie stoi na przeszkodzie, aby uzyskać certyfikat zgodności, np. Wystawiamy przez Lloyd's Register.

Dowiedz się więcej na temat naszych szkoleń

Naciśnij Enter albo strzałkę, by wyszukać Naciśnij Enter, by wyszukać

Ikona wyszukiwania

Czy szukasz?